Nuclebrás

Nuclebrás, holding estatal creado en Brasil en 1975 durante las negociaciones con la empresa de Alemania Occidental Kraftwerk Union (KWU), subsidiaria de Siemens, para gestionar las actividades de la industria nuclear. El acuerdo integral firmado con KWU y empresas asociadas estableció cinco empresas conjuntas bajo el paraguas de Nuclebrás: Nuclen (75 por ciento de Nuclebrás, 25 por ciento de KWU) era responsable de la ingeniería nuclear; Nuclep (75 por ciento de Nuclebrás, con el 25 por ciento restante en manos de KWU, GHH y Voest Alpine) se convirtió en el mayor productor de componentes pesados ​​para plantas nucleares del tercer mundo; Nuclam (51 por ciento de Nuclebrás, 49 por ciento de Urangessellschaft) se especializó en la extracción de uranio; Nuclei (75 por ciento de Nuclebrás, 25 por ciento de Steag e Interatom) fue responsable de una planta de demostración de enriquecimiento isotópico; y Nustep (50 por ciento de Nuclebrás, 50 por ciento de Steag) dedicados a la investigación y el desarrollo de enriquecimiento isotópico. Además de estas empresas conjuntas, Nuclebrás administró otras dos subsidiarias: Nucon, en la construcción de centrales eléctricas, y Nuclemon en la extracción y procesamiento de minerales pesados, así como un centro de investigación y desarrollo de tecnología nuclear, una planta de fabricación de elementos combustibles y Yellowcake. instalaciones de produccion. Bajo esta estructura se construirían en Brasil ocho reactores de agua a presión de 1,100 megavatios.

La naturaleza de las empresas mixtas, en las que los socios extranjeros mantuvieron un control sustancial sobre las operaciones, provocó una oposición considerable dentro de la comunidad científica brasileña y segmentos de ingeniería y productores de bienes de capital, que se sintieron excluidos del programa a gran escala, estimado en entre $ 12. mil millones y $ 18 mil millones en 1975. Los críticos de Nuclebrás denunciaron el costo general del ambicioso programa, así como su tendencia a depender de empresas estatales recién creadas en lugar de empresas del sector privado. Nuclebrás se convirtió en un símbolo del modus operandi del régimen militar-tecnocrático, un patrón que se desarrolló después de la toma de posesión en 1964 del presidente civil João Goulart.

Tras intensas presiones políticas, contracciones presupuestarias y el giro hacia la privatización, Nuclebrás se disolvió en 1988. Las dos centrales en construcción, Angra II y Angra III, y la filial de ingeniería Nuclen fueron transferidas a la jurisdicción de la estatal Eletrobrás. Se privatizaron Nuclep y Nuclemon, se disolvieron Nustep y Nuclam, y las instalaciones de torta amarilla y elementos combustibles se colocaron bajo una nueva empresa, Industrias Nucleares do Brasil SA En 2000 se completó Angra II. Debido a preocupaciones ambientales y la ineficiencia de las plantas nucleares, el gobierno brasileño aún está debatiendo el financiamiento de Angra III.